Mød Rasmus fra Byg og BBR

Det er vigtigt for mig, at alle medarbejderne i afdelingen trækker i samme retning. Jeg plejer at sige, at vi klarer det hele når bare vi står sammen om det, både i medgang og modgang.
Så vil jeg selvfølgelig gerne have succes i den forstand, at man kan regne med det, vi gør og siger. Pålidelighed, vejer jeg utrolig tungt, altså, at vi har styr på vores ting helt grundlæggende. Vores succeskriterie er, at ingen taler om os, for hvis ingen taler om os, så er alt okay.

Jeg vil være overflødig

Ledertrivsel for mig, er at kunne motivere og guide mine medarbejdere, så de arbejder bedre. Hvis jeg kan understøtte dem så meget, at de kan klare sig selv i alle situationer, så kommer vi rigtig langt. Jeg ser det som min fornemmeste opgave at gøre mig selv overflødig.

Det kan være udfordrende at være leder, da det er en lang håndtering af besværligheder. Det er mig der har ansvaret, både i al almindelighed, f.eks. hvis noget ikke virker og det er også mig som skal forklare ud til pressen og politikere, og det kan godt være anstrængende og udmattende i længden. Derfor skal man synes det er sjovt og kunne lide bøvl, og hvis man ikke kan det, så skal man dybest set ikke være leder.